良井鎮“三完善三助力”穩步推進

村（居）民小組長隊伍建設

近年來，良井鎮高度重視村（居）民小組長隊伍建設，通過完善選人用人、教育培訓、激勵保障等三項機制，穩步推進村（居）民小組長隊伍建設，為農業農村發展夯實了基礎。

一、完善選人用人機制，助力村民小組長換屆平穩過渡。一是做細做實前期推薦工作。以選優配強為主要思路，制定《良井鎮村（居）民小組長儲備工作實施方案》、《良井鎮村（居）小組長儲備人選考察方案》等政策文件，通過“三會議”確定村（居）民小組長儲備建議人選名單。并以各村（社區）為單位，分別召開支部會議、駐村團隊推薦會議、村（社區）黨組織和駐村團隊的聯席會議，分別推薦并綜合評選村（居）小組長儲備建議人選名單。二是發揮黨委領導把關作用。由鎮委對212名村（居）民小組長儲備人選進行考察，嚴把干部選拔考察關。現階段212名小組長中有53名需要配強優化，目前已初步確定全鎮各村（居）民小組長的儲備人選，對212個村小組長儲備人選開展了政治審查，做好相關的考察工作。

二、完善教育培訓機制，助力村民小組長提升個人素質。一是開展廉政建設培訓。充分利用農村遠程教育站點，組織村（居）民小組長定期收看廉政警示教育片、時政新聞，了解學習理論武裝、法律法規，提高自身政治覺悟和廉政意識，并利用“良井鎮村組工作群”微信群推送學習鏈接，發送學習資料，方便村（居）民小組長自學。二是開展業務能力培訓。村（居）民小組長選舉產生后，通過邀請鎮政府的優秀干部和業務骨干授課，重點圍繞農村基層工作，以培訓會、現場解答和互動交流形式對村（居）民小組長開展集中培訓，提高村（居）民小組長的履職能力。三是開展致富能力培訓。組織村（居）民小組長前往六谷裕興生態農場、煌糧實業有限公司等產業孵化基地，開展現場體驗式教學，有計劃、分層次加強村（居）民小組長的致富和帶領村民致富的能力。

三、完善激勵保障機制，助力村民小組長提高工作熱情。一是建立健全村民小組長考核機制。出臺《良井鎮村（居）民小組長工作表現考核辦法》，以季度為周期對村（居）民小組長進行考核，由村（社區）書記以及“兩委”干部對村（居）民小組長進行評分，評分項目為“工作態度”“工作能力”以及“工作成效”，考核等次分優秀、稱職和不稱職，考核結果與村（居）民小組長個人年終績效考核掛鉤。二是打通村（居）民小組長上升渠道。將優秀村（居）民小組長作為村（社區）“兩委”后備干部的重要來源加以重點培養，推薦優秀村（居）民小組長進入村“兩委”工作，充分調動村民組長工作積極性，形成相互競爭、奮發向上的良好氛圍，本次屆中調整，3名村（居）民小組長成功進入村（社區）“兩委”班子。三是進一步加大經費保障力度。除區級財政發放的村（居）民小組長工作補貼500元外，在鎮級財政吃緊的情況下，對各村（居）民小組長增發補貼300元，進一步提高村（居）小組長待遇，調動村（居）民小組長服務基層、服務群眾的積極性。